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民企要为疫情影响下的经营发展赋予自身更大能量
文章来源: 原创 发布时间:2020-04-23 09:55:01 浏览:1938次

此次突发的新冠病毒肺炎疫情不仅给我们的生活和身体健康带来了巨大的威胁,也给许多行业、许多企业的正常经营和发展带来了极大的冲击和挑战,广大企业特别是中小民营企业为了支持疫情防控做出了巨大的贡献,承受着疫情防控和经营发展的双重压力和挑战,甚至有些企业正面临着生死存亡的考验,许多企业很迷茫、不知如何应对这些压力和挑战。

我国的民营经济,在我国经济社会发展中的地位和作用十分重要,它具有“五六七八九”的特征,具体表现在:民营经济贡献了50%的“税”收、60%的“GDP”和民间投资、70%的技术创新和新产品开发、80%的就业岗位、90%的市场数量和新增就业岗位。

为了帮助广大民营企业做好疫情防控工作,顺利度过因疫情影响给企业经营和发展带来的各种危机,中央和地方各级政府出台了许多支持中小微企业疫情防控、复工复产以及促进经济发展的优惠政策和措施;许多专家和学者也围绕“疫情防控、纾困助力、化危为机”等内容从不同角度、不同层面进行了政策解读和专业指导,为大家指点迷津,帮助广大企业家朋友树信心、理思路、献良策;许多社会组织和团体也积极行动,利用自身的资源和优势为大家送平台、送资源、促合作、谋发展。

这些“赋能”的政策和行动为广大民营企业迎难而上,谋求发展创造了良好的外部环境,然而,企业要真正摆脱困境,负重前行则需要依赖于企业自身的内在强大能量和动力,需要内外同时赋能、同时发力!

广大民营企业的发展更需要信心赋能、思路赋能、平台赋能。

一是要信心赋能,信心是企业前行和发展的源动力和支撑力。

这次疫情给广大民营企业的经营和发展带来了巨大的冲击,对其负面影响的深度、广度和长度必须充分评估和研判,对各种困难的难度要高度重视,不能盲目乐观。但更为重要的是,在重视困难和挑战的同时,不能缺乏战胜困难的信心和决心,因为任何事业的发展和进步都不是一帆风顺的,都会遇到各种各样的困难和挑战,这次疫情危机也是众多挑战之一,对此广大民营企业家要以积极的心态去面对和应对,要树立攻坚克难的信心,信心是我们取得最后胜利的保障。这绝对不是一句简单的口号,胜利者总是那些坚信自己能获胜的人,信心决定了我们每个企业和企业家的精气神!

那么攻坚克难的信心来自于哪里?概括起来有下列几个方面:

(一)企业家的内在本能以及优良特质和基因是信心之本

不畏艰险,敢于拼搏,追求成功是广大企业家精神的核心内涵,更是一种溶于血液的本能特质所在。自信永远是一种高贵的精神品质。所有的企业都是在各种风雨中成就了今天的辉煌,相信对于疫情危机带来的困难和挑战既是预料之外的,更是意料之中的。如果此次疫情给我们带来的是生死之危,那么也只有拼死一搏才能获得生机。

(二)大局向好的政治经济形势和趋势是信心的希望所在

大局向好的政治经济形势和趋势有很多方面,这里要重点提示是2020年是我国政治经济生活中几个重大事件的关键时间节点:1、2020年是国家如期全面建成小康社会之年;2、2020年是全面打赢脱贫攻坚战的决胜之年;3、2020年是国家“十三五”收官和“十四五”规划制定之年;4、2020年是第五代移动通讯(5G)商用后关键发展之年;5、2020年也是京津冀协同发展,长三角区域、珠三角区域一体化发展,东北地区全面振兴规划等全面实施、深化发展的关键之年。

这些都是国家形势、态势、趋势所在,更是商机、转机所在!我们要从这些形势、态势、趋势中积极寻找商机和转机,顺势而为、乘势而上。察势者智,驭势者赢!

(三)国家全方位的政策支持是信心的预期保障

为了减轻疫情危机带来的不利影响,减轻广大中小企业的负担和压力,国家有关部门和各级地方政府按照“六稳”的要求,出台了许多税费减免、延期支付和金融支持等政策。这是一次全方位、立体的政策红利,且这些政策在实施的时间和覆盖的范围上有很大的空间。同时,也要坚信中央和地方各级政府会积极评估这些政策实施的效果,加大宏观政策调节力度并对一些精准性、有效性、落地性差的一些政策及时加以调整和完善。

关键是广大企业家要加强对这些政策的解读,积极争取并在这些政策的红利期和窗口期内用好这些政策,这将有利于企业尽快扭转危机,促进经营和发展。

(四)市场总体看好是信心的动力源泉

从市场来看,市场总的需求并没有变,不仅没有变化,相反将会增加:一方面受疫情影响,酒店餐饮、商贸零售、影视娱乐、文化旅游、交通物流等市场需求在疫情防控期间内被抑制,而这些压抑性的市场需求将会在疫情危机解除后得到满足和实现。例如,2003年“非典”导致当年第二季度消费低迷,然而,居民在下半年乃至第二年的消费实现了超常增长,如住宿餐饮业由第一季度的11%下降为第二季度的7%,但是在第三季度就快速上升为17%,具有明显的补偿性,企业要对可能出现的反弹性需求进行预判,提前做好准备;另一方面,疫情过后,国家一定会加大健康医疗、重大公共危机应对等基础设施的建设和投入,还有国家在实施重大战略和项目过程中,在深化供给侧改革、加快培育新兴产业、积极扩大国内有效需求中将创造许多新的市场需求。

杰出的科学家居里夫人曾经说过: “我们的生活都不容易,但那有什么关系?我们必须有恒心,尤其要有自信力!我们必须相信我们的天赋是要用来做某些事情的,无论代价多么大,这种事情必须做到。”

二是要思路赋能:思路决定出路。

这次疫情危机给许多传统性企业造成的冲击和影响比较大,而对于一些新兴的、高科技企业冲击和影响比较小。在挑战和压力面前,如何化危为机,变压力为动力,思路很重要,墨守成规、因循守旧,只能是温水的青蛙最后是等死。及时调整企业的经营和发展思路不仅是形势所迫,更是企业求生求变的需要。

危机和灾难对人类而言不仅仅是对生死存亡的一次次考验,而且也是一次次痛苦的优胜劣汰过程,更是转危为机、凤凰涅槃的过程,催生了人类的进化和社会的发展。

这次疫情对传统的行业、产业和企业带来了巨大挑战,但同时也推动了信息溯源、风险预警、智慧城市、远程医疗、线上教育、无人配送、电商直供、在线消费、远程办公、在线运营、电子政务、环境保护等新技术、新业态发展和消费模式创新,这些新技术、新模式、新业态为新兴产业发展带来机遇。

企业可以围绕以下几方面对今后的经营发展思路进行梳理:

(一)及时审视和调整行业及产品定位,做好企业转型或升级

1、对行业竞争激烈、产品同质化程度高、盈利水平不强的企业而言,必须及时进行转型;

2、对于产品同质化、行业竞争、效益水平等一般的企业而言,要在升级上做好文章;经营和产品升级要围绕“专、精、特”下功夫,积极运用新科技进行数字化、智能化改造升级提高经营管理水平,提升产品档次和附加值、突出差异性、独特性。

(二)重构新商业模式和企业盈利模式

要围绕和研究新经济、新商业、新模式、新渠道、新用户,重构新的商业和经营模式,要从“以产品为中心,以管理和营销为手段”的传统模式提升到“以模式为中心,以融资和招商为手段”的新商业模式和企业盈利模式,使企业获得新的、持续有效的竞争优势。

(三)积极参与高新技术的应用,与高科技发展同步

企业要顺势而为,结合自身情况积极参与人工智能、物联网、大数据、区块链、5G等技术创新与产业应用,重视企业内部的数字化和智能化升级工作,同时积极参与城市管理和制造业、服务业数字化、智能化改造升级等领域。

这些新行业和新技术既是企业升级的应用对象、企业转型的选择对象,也是企业投资的目标对象。

(四)积极创建智慧企业,提升企业综合能力

智慧企业可以帮助企业经营和管理实现信息化、智能化、科学化、人性化。在当前疫情防控形势下,智慧企业的优势更加突出,如:企业不仅可以利用服务平台及时发布企业招工、复工动态等信息,还可以采取线上语音视频面试等线上双选会模式,实现用工企业与劳动者精准对接;智慧企业还可以开展线上职业技能提升和转岗转业培训;可以发展灵活就业和新就业形态,增强就业弹性;可以实现线上管理、营销和服务等。许多智慧企业和单位在疫情防控期间开设了网上直播培训平台、开展了云洽会、线上赋能专题会、发展论坛等活动,收到了非常好的效果。

三是平台赋能,平台赋能可以为企业发展插上飞翔的翅膀。

每个企业的资源是有限的,单打独斗是行不通的,任何企业要想获得快速发展必须广泛嫁接各种资源,平台赋能必不可少。

平台赋能有两层含义:第一,企业要有平台思维,建立自己的平台模式。企业要从产品思维向平台思维转变,企业的商业模式和运营模式也要建立在平台思维的基础上,通过平台吸引更多的人参与到企业的经营和发展中来,让更多资源汇聚到平台中来;第二,企业要有整合的思维,善用各种平台资源。资源的累积需要一个很长的过程,要与一些优秀的平台建立紧密的合作,这些平台汇聚了许多高端专家和机构等智库资源,汇聚了许多企业家、消费者资源以及众多高科技、新商业、新模式和优质商机,可以为广大中小企业提供政策解读、培训教育、行业指导、资源对接、综合协调、咨询顾问等方面的赋能服务,企业通过借势、借力实现资源共享,合作多赢。

只要我们能量满满就一定能攻坚克难,无往而不胜!

【特稿】

□黄世平

(本文作者系江苏省公共关系协会会长)